公告:
信息安全
联系我们
  • 联系方式:010-67489151
  • 传真:010-67489751
  • 网址:www.zgtw110.org
  • 地址:中国北京市501基地
当前位置:首页>>网络安全
网络安全
如何预防现代商业间谍
作者:中国特卫管理平台  时间:2014-08-09 15:20:00  来源:中国特卫管理平台

如何预防现代商业间谍

一、《孙子兵法用间篇》
孙子把间谍分为五类,即因间、内间、反间、死间、生间。五种间谍同时都使用起来,便敌人莫测高深而无从应付,这是神妙的道理,是制胜敌人的法宝。从前商朝的兴起,是由于重用了在夏为臣的伊尹;周朝的兴起,是由于重用了在殷为官的姜子牙。所以,能用极有智谋的人做间谍,一定能成就大的功业。成败与否都要依靠间谍提供情报的准确性。
(1)因间:就是利用同乡关系去从事间谍活动。因间也叫乡间。应该说,除了利用同乡关系外,还包括利用同学、老同事、亲属、老朋友的关系,去察探情报或进行瓦解争取工作。因间还可以解释为利用敌国乡里的普通人或俘虏做间谍。在相邻的国家之间,边界的区分只是个地区概念,而双方边境上的民众中存在的共同的民族习惯,复杂的社会交往,无法用国界来划清,一旦两国关系破裂,乃至发生军事冲突,因间便是最活跃的情报信息。一般来说,因间还属于比较简单的间谍计谋,只能了解一般情报,也很容易被对手识破或查获,使将计就计的反间计借以成功,这是需要兵家所明察的。
(2)内间:就是收买敌国的官吏做间谍。也有人将“内间”解释为利用敌人内部派别之间的矛盾进行间谍活动。总之,内间即出自敌人的营垒之内。敌垒内的哪些人有可能成为我方的内间呢?唐代杜牧解释说:在敌人的军事官僚机构中,“有贤而失职者,有过而被刑者,亦有宠劈而贪财者,有屈在下位者,有不得任使者,有欲因败丧以求展己之才能者,有翻覆变诈常持两端之心者”。总之,这样的人或不得志,或贪图财利,或因种种原因对其主将满腹怨愤等,都可以暗地里进行联系。包括政治争取和重金收买,使之为我服务。
(3)反间:就是收买或利用敌方派来的间谍,使其为我所用。反间计的内容是以假乱真。其方法包括两个方面:一是敌间谍被我发现或捕获后,不是公开审判,而是暗中以重金收买,使他变为在我控制下给敌方提供假情报的双重间谍。二是我发现了敌间谍,并摸清了他的来意,但不露声色,装得像根本不知道一样,采取将计就计的办法,为他透露一些假情报。例如根据我方预定的行动日期,告诉他一个提前或推后的假日期,让他回去报告。敌人以假当真,我正可以利用敌人的错误达到目的。唐代杜牧对“反间”解释得特别清楚,他说:“敌有间来窥我,我必先知之,或厚赂诱之,反为我用;或佯为不觉,示以伪情而纵之,则敌人之间,反为我用也。”
(4)死间:是指故意散布虚假情况,让敌人不知道我方叛跑到敌方的人员不是叛逃,敌人上当后,往往将其处死。按孙子的本意讲,“死间”是一个借刀杀人,处置叛逃人员的计谋。自孙子之后,军事家对“死间”的解说和用法还有两种情况。一种情况是:针对敌人内部了解我弱点的人给其主子提供的情报和用兵计策,及时改变或制造假象掩盖我弱点,使敌主将怀疑提供情报的人,乃至将其杀掉。另一种情况是:为了捕捉有利的战机,不顾我方派到敌方去的外交情报人员尚未撤回,就开始了军事行动,使敌人对我方派去的外交情报人员引起怀疑而将其处死。
(5)生间:是指派往敌方侦察后亲自返回报告情况的人。生间是对敌间而言的。就其内容来说,有选贤能之士,或游说于列国之间,或打进敌国官僚机构之中;有以某一具体的作战情报速去速回;有以诈降迷惑对方,或借机给敌以不意的袭击,或为今后作战充当内应等。
这五间之中,最重要的是反间。反问也是最活跃、最生动的。因为反间是被我收买利用的敌间,他掌握着大量的情报。因此,孙子主张对反间要不惜重金收买,给予优厚待遇,所谓”五间之事,主必知之,知之必在于反间,故反间不可不厚也”。所以,关于用问的方法,他认为利用好反间是“五间俱起”的关键。只有策反敌间,为我所用,才能使乡间、内间、死间、生间顺利地完成各自受领的任务。孙子认为,用间是一项十分机密的工作。因此,对谍报人员要特殊看待,在感情上要特别亲近;在奖励上要特别优厚,“赏莫厚于间”;在使用上要特别信任。而要能做到这些,掌管和使用间谍的人,必须有超人的智慧,仁义的胸怀,善于分析的头脑,亲抚、重赏、秘密,是孙子提出的用间的三个要素。“亲”和“密”又是紧紧联系的。不是心腹,不可以言秘;间事不密,则为己害。这里包含着对间谍培养和使用两个方面。要让老鼠进食毒饵,就不能让它嗅出毒味,要让敌人相信我制造的假情报,就不能泄露自己的心机。谋成于密,败于泄;以谋保密,谋更密。
二、案例分析
1、因间:利用敌方乡里的普通人作间谍;
举例1:轰动中国的力拓案
胡士泰等人之所以能获取大量的信息,是因为我们的企业在‘反间’方面或者叫情报管理、商业秘密管理方面存在漏洞或空白,致使中国损失7000亿人民币。
中国成为全球最大铁矿石进口国,这本应使中国在铁矿石谈判之中获得更多的话语权,但情况却是中国铁矿石的海外谈判屡战屡败。“外有魑魅,内有家贼”,是导致这一被动局面屡屡发生的重要原因。内部利益不统
一、不团结,从而为商业魑魅的穿行提供了天然的通道。从这次力拓案来看,仅其中一名被告收受人民币贿赂就高达7514万余元,而这些幕后交易带来的对中国整个钢铁行业的杀伤力是巨大的。
力拓案:透露美日澳三方心机
尽管力拓案中的争议双方是中国和澳大利亚的企业,但事实上,从中铝并购力拓失败到当前铁矿石谈判中国遭受冷遇,无一不与国际势力有着千丝万缕的联系,他们就是:美国,日本和澳大利亚本国。
美国 关键的利益制衡
如果说美国在澳洲铁矿石问题上是一个逐渐淡化的身影的话,那只能说明美国的布局已臻成熟。无论从什么角度来看,美国与澳大利亚的矿山都有着千丝万缕的关系。
据在澳洲经营多年的彭湃介绍,“在澳洲,大部分矿山企业都是上市公司,也就是说是股份制企业。”这种股权结构模式给擅长资本运作并进而控制产业重心的美国提供了便利。
事实上,美国钢铁业对中国的利益制衡早在轮胎特保案时即已显示出来,轮胎特保案的发起方是美洲钢铁工人联合会,而至今天没有结束的对华无缝钢管“双反”调查也是出于对中国钢铁巨大出口量的扼制。
悉尼科技大学(Sydney's University of Technology)驻北京研究中国问题的教授凯利(David Kelly)将中澳关系视为“煤矿中的金丝雀”,为全球其他地区即将感受到的压力提供先期预警。而最关注这一预警的也就是美国了。
据知情人士告诉记者,“在中铝收购力拓案件中,一开始的情况是中铝董事会欢迎中国企业去进行收购,并坦言担心本国国会的安全审查,但后来的结果却是国会的审查通过,收购案却遇挫于董事会的阻挠。在前后两种截然不同的态度变化中,不排除有美国的利益身影。”
日本 竞争优势的出发点
中国每年的长协价格谈判,总是受制于三大公司与日本的谈判结果。然而,日本无论是在澳洲的权益矿,还是海上运输的成本,都相对中国占有了很大的优势。加上在相关技术上的先进性,同样的价格,中国很可能会处于劣势。但需要问的是,三大为什么每次都拿日本的长协价格来要求中国呢?
不可否认的是,日本在矿业中所持有的股权某种意义上完全可以转化成话语权,这种话语权可以让日本成为澳中长协价格谈判的标杆,只要这样,日本就能够获得相较于中国的竞争优势。
据焦玉书透露,“日本每年进口的1.3亿吨铁矿石中,有7000万吨属于权益矿的进口。”
“不仅如此,日本的海运业发达,我国的进口矿要经过3300海里到15000海里的远洋运输,其中90%以上是委托外国航运公司承运海运,耗费大量的海运费。与日本比较,我国进口矿每年有几十亿到百亿美元的损失。”    


   2《如何预防现代商业间谍》
澳大利亚 松紧带式的博弈
中澳之间存在着不可轻易被破坏的贸易关系。
一组数据值得关注:中国自澳进口额为394.39亿美元,同比增长5.4%,而同期中国进口总额下降11.2%。在全球经济低迷的背景下,2009年的中澳贸易是在中国主要贸易伙伴中唯一取得正增长的。
回到铁矿石的问题上来,虽然三大在近年的谈判中一再给中国脸色,但在其内心,却极其清醒地知道:是因为巨大的需求量才给其带来了发展的机遇与巨大的利润空间,一旦中国在紧压之下谋求其他的战略,受损失的还是三大自己。
所以,业内人士的看法是,“中澳在铁矿石问题,在中澳关系上,只能是一场松紧带式的博弈,你松松,我紧紧,你紧紧,我松松,最终利益制衡的结果仍然是:市场的导向。”
举例2:爱立信公司5名职员涉嫌参与间谍案
商业间谍方:爱立信员工
反商业间谍方:爱立信公司
案例看点:为保密不惜曝家丑
2002年11月8日,瑞典爱立信公司8日宣布,该公司5名职员因涉嫌参与一起间谍案,其中3人已于5日被捕,另有2人被停职。
爱立信公司称,这3名被捕的嫌疑犯是或者曾是该公司研发部门的职员,另外2名职员因向间谍嫌疑犯提供信息而“违反了爱立信公司内部安全和保密的规定”,于6日被停职。此案涉及的外国情报人员是一名俄罗斯外交官。
2、内间:收买敌方官吏作间谍;
举例1:德国车商戴姆勒近日被美国司法部指控违反了美国行贿受贿法。美国司法部称,戴姆勒在22个国家行贿,通过向外国官员支付数百万美元现金及赠送豪华轿车等方式来赢得商业合约,这其中就包括中国的企业。
举例2:美国电信设备制造商U T斯达康公司因向中国企业提供贿赂以获取其在中国的商业利益,被处以300万美元罚款。
举例3:欧足坛深陷赌球丑闻 德媒称有中国赌博集团参与
2009年,德国方面公诉方检举人和欧足联主管事务部门一起在波鸿召开新闻发布会,宣布德国的32场球赛有被操控嫌疑,其中包括4场德乙联赛和3场德丙联赛,以及18场地方联赛等。至少有3场欧冠联赛、12场欧联杯和一场欧洲 U21足球锦标赛的资格赛,也有被操控的嫌疑。
警方说,这次行动的规模之大,横跨地区之广和涉案人数之多是此前打击赌球势力前所未有的,这也显示了欧洲警方对打击通过非法赌球操控足球比赛的力度和决心。柏林《早间邮报》引用了一位匿名调查员的话,“这可能是现代足球历史上规模最大的一个丑闻”。据该报纸称这将是会引起体坛大地震。在警方已经拘捕的嫌疑对象中包括一对居住在柏林的克罗地亚人,安特·萨皮纳和米兰·萨皮纳,他们涉嫌在2004年通过贿赂球员以及相关人员和裁判人员以操控比赛结果,通过赌球达到营利目的。
根据法新社和德国体育信息中心(SID)给出的消息,他们涉嫌操控包括9场欧洲冠军联赛在内的足球比赛。在土耳其警方打击到的一个赌球团伙中,该团伙也被控曾操纵德国、奥地利、比利时、波黑、克罗地亚、匈牙利、斯洛文尼亚和瑞士的部分足球比赛。不过,德国足协新闻发言人施坦格进行辟谣,否认任何德国队的赛事遭到赌球集团的操控,施坦格说:“据德国足协所知,没有任何德国国家队的比赛涉及其中。”
欧足联新闻发言人罗伯·福尔克纳表示,欧足联还没有完全得知关于此事件的详情“我们还不清楚具体说的是德国哪些比赛涉及其中,或者说是和哪些德国的俱乐部有关,甚至是不是只有德国的比赛有此现象也有待调查。”
有消息指出在赌球集团操控的比赛中有不少是来自亚洲的投注,他们很多人单场比赛就下注超过3万欧元,这一数字远远超过欧洲平均水准。有消息称,中国赌球市场也涉嫌其中。另外,奥斯纳布吕克当地媒体也透露,今年夏天刚刚从乙级降入丙级的奥斯纳布吕克队也有球员涉嫌打假球而开始接受调查。《图片报》通过线人获悉,该名球员就是上赛季的奥斯纳布吕克队队长希洪。而“案发”时的奥斯纳布吕克主帅沃利茨目前正是佳一效力的科特布斯主帅。听说奥斯纳布吕克出的那些事儿,沃利茨完全崩溃了:“这简直就是噩梦,我整夜难眠。如果一切都是真的……天啊,谁来帮帮我?”
中国足坛的反赌风暴正在进行,而欧洲足坛的扫赌行动已进入尾声。德国波鸿检察机构和警方09年11月22日联合宣布,经过9个月调查发现,欧洲有9个国家至少200场足球比赛有被操控嫌疑,包括欧冠联赛。在德国至少有32场比赛可能被操控。德国波鸿检察院在欧洲10余个国家一举抓获了 100多名操纵比赛的嫌疑人。
举例4:像足球打黑那样查处"洋贿赂"
美国司法部周二指控德国车商戴姆勒公司在22个国家行贿。法院公布的文件显示,从2000年到2005年,戴姆勒克莱斯勒中国公司员工至少耗费417.39万欧元行贿中国政府官员。
又见洋贿赂,这些年“沃尔玛案”、“朗讯案”、“德普案”、“IBM案”、“西门子案”、“大摩案”、“奔驰案”等等,几乎每年都有新的“洋贿赂”案件浮出水面,可不少案件扑朔迷离,让人看不懂。因为一个巴掌拍不响,有的案子事发东窗的行贿人都伏法了,边受贿的主儿一直对不上号!
就在去年八月,美国控制组件公司说咱们一些公司官员涉嫌受贿,可涉案企业一个个都自证清白,匆忙洗净身子,国资委专门出面调查,虽有老子查儿子的难以超脱之嫌,但毕竟是顺应民意,还是查了,可至今没有一个令人信服的说法。再说去年年底,国外某公司就贿赂在中国国有电信公司工作的官员一案达成“和解”,更是让人一头雾水。
诚然,“洋贿赂”不是一手交钱,一手交货那么简单,因此,查处起来比“土贿赂”要复杂得多。而且,不排除有栽赃、嫁祸于人的情况。以“奔驰母公司被控向中国官员行贿”这一案件为例,其中就曝出建立“第三方账户”用于行贿的情节,它以“特别折扣”、“佣金”和“必要支出”等名称来掩人耳目,收买对方,达到交易利益最大化的目的,但“第三方账户”水太深,操纵者极有可能直接挪用或雁过拔毛,栽赃于人。戴姆勒中国公司销售和市场部门负责人就曾经悄无声息挪用了至少23万欧元至他妻子的海外账户。那么,奔驰母公司向中国官员行贿417万欧元,这其中有多少“货真价实”的成分,抑或“纯属虚构”?只有将“洋贿赂”绳之以法,将“洋栽赃”打出原形,才能正面回应公众对“洋贿赂”质疑,才能总结案例,完善相关的法律法规,遏制涉外商业贿赂于未然,才能保持强劲的反腐力量,净化对外开放的公平环境,维护中国良好的国际形象。
3、反间:收买或利用敌方派来的间谍为我所用;
举例1:IBM一战成名
商业间谍方:日立制作所和三菱电机
反商业间谍方:IBM公司
1982年6月23日早7时,6名日本人被FBI警员押解。被逮捕的是日本日立制作所和三菱电机两家著名电气公司的6名雇员,另有12名雇员被美方发出了逮捕令,理由是“非法获取有关世界头号计算机生产商IBM的基本软件(OS操作系统)和硬件的最新技术情报,并偷运至美国境外”。1983年2月,日立三菱公司在承认雇员有罪的前提下与原告方达成和解。经此一役,IBM的OS操作系统的著作权在世界主要工业国家得到了全面的承认。
举例2:通用大众商业间谍案
商业间谍方:通用
反商业间谍方:大众
案例看点:两巨头相争,难言谁获利
2002年5月,通用汽车公司的一名前主管被起诉。
据调查,他在1996年携带着通用的一些重要文件,包括新车型计划、供货价格和即将投产的一条新车型生产线的详细方案加入德国大众公司。有关方面认定,该名主管所带走的那些资料对大众有着重要的情报价值。最终,作为了结,大众公司向通用公司赔偿了1亿美元。
举例3:香港首名“电脑商业间谍”被囚
商业间谍方:仲量联行龚杏明
反商业间谍方:某物业代理公司
案件看点:香港首宗
2002年11月,香港首宗被成功定罪的“电脑商业间谍案”中,31岁的女被告承认20项非法入侵电脑罪名。女被告龚杏明,于2000年受雇于一公司任职物业代理,一个月后离职转投仲量行。被告在仲量行(现称仲量联行)任职高级磋商员时,通过新加坡互联网供应商的联机服务,连日入侵旧公司著名跨国地产公司的电脑,盗取81封涉及楼宇报价及市场分析的电邮。
举例4:沃尔玛的产业链整合
从沃尔玛谈起,看外资整合中国产业链的真面目。首先我想通过这个案例向读者提出一个问题:我们为什么那么害怕外资?如果百度一下“外资并购”,就会发现互联网上对于外资的态度,不是大声疾呼的,就是耸人听闻的。可是这种疾呼和敌视说明了什么?说明的不是外资真的有多可怕,而是我们其实根本不知道外资究竟在做什么。其实,沃尔玛在中国真正的竞争优势就是它的产业链整合。沃尔玛就像一条贪吃蛇一样,吃完下游吃中游,吃完中游又扶植属于自己的上游,外资这种收购整条产业链的做法值得我们关注和学习。
4、死间:故意泄露假情报给敌方间谍;
举例1:某工厂要从日本A公司引进收音机生产线,在引进过程中双方进行谈判。在谈判开始之后,日本公司坚持要按过去卖给某厂的价格来定价,坚决不让步,谈判进入僵局。我方为了占据主动地位,开始与日本B公司频频接触,洽谈相同的项目,并有意将此情报传播,同时通过有关人员向A公司传递价格信息,A公司信以为真,不愿失去这笔交易,很快接受我方提出的价格,这个价格比过去其它厂商引进的价格低26%。分析:在一条路走不通的时候,往往应该去探索另一种方法,在本例中,我方运用了传播假情报,获取了主动权,取得了胜利。
举例2:1846年4月14日,美国一支军事巡逻队在德克萨斯州的埃西斯河以南与墨西哥部队交火,美国有16人伤亡。5月11日,詹姆斯K.波尔克总统宣称,“墨西哥人已经越过美国边界,侵入美国,在美国领土上屠杀美国人。”事实上,美国军队到埃西斯河以南的有争议地区是一次值得怀疑的行动。埃西斯河与里约格兰德河间的地区是美国与墨西哥当时的争议地区,两国正通过协商解决这个问题。两国都不应在这个地区有军队存在。不知何故,这个事实没有在波尔克充满激情、要求发动战争的讲话中提到。伊利诺斯州的国会议员林肯提出一个有关“神圣斑点”的难以回答的问题。实际上林肯和其它议员所关注的信息被伪造问题导致了著名的“斑点决议”(Spot Resolution)的出台。
举例3:前段时间朝鲜紧锣密鼓的进行洲际导弹试射的准备,美日自然是相当地紧张,利用各种手段施加压力,近期美国就公开了一段视频,称已掌握朝鲜导弹基地即将发射导弹的证据。那么,是否这意味着朝鲜导弹基地很容易被外界发现,又或是朝鲜有意为之呢?
外媒认为,东仓里导弹发射基地在朝鲜西北部山区的密林之中,地理位置易守难攻,上有层层密林遮盖,下有重重重兵把守。按理说,美国等西方国家的情报机关是很难发现其中奥秘的。加之朝鲜还有大名鼎鼎的战略伪装局,美国要想刺探朝鲜导弹发射基地的秘密自然是难上加难。
据西方情报人士披露,朝鲜战略伪装据局名义上隶属于朝鲜武装力量省,主要任务是搜集、整理有关敌方侦察机活动的情报,推算其飞越朝鲜领空的航线;伪造重要目标、设置假目标及采取其他预防措施,防止敌方侦察机对军用和民用设施实施侦察;对有关军事和经济方面的新闻报道进行检查,向外国新闻机构散布假消息;对军队及军火工业内部实施保密监督,保护国家机密;制造和传播假情报,导致敌人判断失误,采取错误行动;协调军队各军兵种的行动,为作战实施突然袭击创造条件。如此专业的部门,对付一两枚美国卫星自然是不在话下。不仅如此,即使美国方面近期曝光了朝鲜导弹基地视频,其军方情报部门也承认,由于朝鲜方面在建筑工地加盖了挡板,因此不清楚发射准备工程到底进行如何。
5、生间:派人去敌方侦察,活着回来报告情况。
举例1:惊心动魄的各国性间谍战
性与间谍自古以来密不可分。利用美女或美男,引诱目标,与其发生性关系,使其在不知不觉间泄露高级机密,同时借助先进的电子窃听、摄影录像等间谍工具,偷录偷拍各种“色情证据”,讹诈、收买、策反等,成为世界各国情报安全机构广泛使用的间谍手段。
近现代社会历史中,性间谍在战争、政治、军事、外交、经济、科技领域都曾发挥过巨大的作用,有的甚至产生过轰动效应。各国都曾并正在招募、培训大量性间谍,从事各种间谍活动。其中,最早大规模应用的国家是纳粹德国,最出名的是前苏联的“燕子”(女性间谍)和“乌鸦”(男性间谍)。
举例2:杜邦公司诉克里斯托夫商业秘密侵权案
商业间谍方:克氏兄弟
反商业间谍方:杜邦公司
案例看点:商业机密至上
杜邦公司在德克萨斯的比尔蒙特开设了一家工厂,计划生产甲醇。由于工厂还在建设之中,厂房尚未加顶。1969年3月19日,受身份不明的第三人的雇佣,比尔蒙特的摄影师克里斯托夫兄弟驾驶飞机,在空中对杜邦公司的新建厂房进行了拍摄。冲洗后交给了身份不明的第三人。杜邦公司就对克氏兄弟进行起诉其商业机密。法院最终判决该公司正在建设的厂房属于商业秘密,克氏兄弟以不正当手段窃取信息,属于侵犯杜邦公司的商业秘密,同时要按照杜邦的要求披露其雇佣者。
举例3:宝洁联合利华商业间谍案
商业间谍方:宝洁(P&G)公司
反商业间谍方:联合利华(Unilever)
案例看点:垃圾窃密
2001年初,宝洁(P&&G)公司和联合利华(Unilever)公司之间爆发了情报纠纷事件。
2001年4月,面对主要竞争对手联合利华的强烈质疑,宝洁公司公开承认,该公司员工通过一些不太光明正大的途径获取了联合利华的产品资料,而这80多份重要的机密文件中居然有相当比例是宝洁的情报人员从联合利华扔出的“垃圾”里找到的。
后来,宝洁公司归还了那些文件,并保证不会使用得来的情报,沸沸扬扬的“间谍案”就此不了了之。
举例4:Oracle派私人侦探调查微软
商业间谍方:Oracle
反商业间谍方:微软
案例看点:为达目的,无所不为
2002年,Oracle的CEO拉里。埃里森面对外界的追问承认,Oracle一直在雇用私人侦探调查微软的违法行为,比如派私人侦探去翻竞争技术协会的垃圾桶,试图找到微软公司向这个组织行贿以便影响其反托拉斯案审理的证据。
埃里森的做法暴露了企业竞争潜规则,在大多数情况下,利用一切可以利用的手段来尽可能多的获取外界的信息也是每家公司每天都必须要做和正在做的事情。
举例5:威盛涉嫌商业间谍案
商业间谍方:威盛
反商业间谍方:友讯
案例看点:主角夫妇齐步登场
2003年12月5初,威盛董事长王雪红、总经理陈文琦被起诉,涉嫌派遣商业间谍盗取同业研发的电脑程序著作。检方认定,王、陈二与张至皓均为共犯,已涉嫌背信、违反著作权法等罪嫌,将王雪红、陈文琦夫妇起诉,并各要求判刑4年,涉嫌担任商业间谍的张至皓则被要求判刑3年。据传,此事后由威盛花费17亿新台币摆平。
举例6:日本医学家窃密案
商业间谍方:高岛
反商业间谍方:美国检察部门
案件看点:商业间谍上升到国家政治
2001年5月,美国检察部门以阴谋罪、经济间谍罪和跨州运送盗窃财物罪等起诉高岛,并向日本方面提出了引渡高岛的要求。
美方认为,日本医学家高岛冈本在离开美国时,从实验室带走了一些高尖端生物基因材料,并将这些材料交给他在日本东京任职的物理化学研究所,并且破坏了实验室里的一些生物材料,使该实验室两年来的研究全部化成灰烬。不过,日方并未按照美方要求同意引渡。

3《如何预防现代商业间谍

经过鸦片战争,英国人发现鸦片贸易不是长久之计,于是就开始琢磨第二步了。1848年,东印度公司派经验丰富的皇家植物园温室部主管罗伯特·福琼前往中国。这家伙能说一口流利的中文,他说他是苏格兰植物学家和探险家。我们当时愚昧无知啊,也搞不懂这个苏格兰跟和我们签订《南京条约》的英格兰有什么关系,于是这家伙就堂而皇之地进入了中国内地,深入福建山区,拿到了我们严加看管的茶叶种子,考察记录了茶叶的栽培方法。最后,他带回去了2万株小茶树和大约1.7万粒茶种,并带走了8个中国的茶叶工人和茶农。此后,印度的茶叶开始取代中国的茶叶登上贸易舞台。到1890年,印度茶叶占据了英国国内市场的90%。中国在这场贸易战和商业间谍战中完全落败,成为彻底的看客。
举例8:新东印度公司=孟山都+四大粮商+华尔街
我们总认为东印度公司是过去的故事了,哪里知道现代东印度公司已经重现江湖,那就是孟山都+四大粮商+华尔街。当年英国的东印度公司派人来中国偷茶叶,今天的美国孟山都公司如出一辙,来中国偷大豆。孟山都拿到这颗大豆之后,回去就通过他们最尖端的调研,从大豆中找到了高产量以及抗病毒的基因。2000年,孟山都在全球包括中国在内的101个国家申请了64项专利。
2003年之后,通过美国政府强迫我们进口这颗大豆的子子孙孙,从而淘汰了中国的大豆。而现代东印度公司的其他成员——华尔街开始拉抬大豆价格,直到4 400元一吨,而后再打压到2 000元一吨,从而导致了中国70%油脂压榨工厂的倒闭。现代东印度公司的另外一个成员——四大粮商趁此良机进入中国,低价收购了这些倒闭的工厂,从而使得现代东印度公司掌控了中国粮油市场85%的份额。
现代东印度公司在大豆战中尝到了甜头,于是继续开打第二个战争——玉米大战。他们延续大豆战的思路,继续向中国出口。首先,他们趁着中国玉米及其加工品(如淀粉、饲料等)价格倒挂的良机进入中国。由于我们的贸易加工商、饲料商等在价格倒挂之下遭受亏损,因此他们和东印度公司的成员之一四大粮商的愿望是一致的。四大粮商希望中国开放玉米进口,是因为它们控制了全世界90%的玉米交易量,中国的企业也希望开放玉米进口,以弥补价格倒挂所造成的亏损。
最后在双重压力之下,我们很有可能真的开放进口。由于美国政府在过去10年对玉米补贴了290亿美元,因此美国玉米特别便宜。一旦我们开放进口,美国玉米就会横扫中国市场,像大豆一样,立刻淘汰中国玉米,从而掌控饲料价格,进而掌控家禽家畜及其衍生产品包括蛋奶类的市场。如果中国政府不开放进口呢?其实对现代东印度公司而言这样更好,出口多累啊,现代东印度公司的另外一个成员孟山都干脆把种子送给我们,在广西种植迪卡007号和008号美国玉米,向太平天国学习,从广西开始北伐,淘汰东北玉米。现代东印度公司的手法可谓更上一层楼了。
还可以再上一层楼,到了棉花大战,现代东印度公司一想,也别像大豆那样越洋折腾了,也别像玉米那样把种子送给广西农民耕种,干脆把棉花种子直接卖给我们算了,用我们自己的土地来进攻我们自己的市场。现代东印度公司成员之一孟山都非常聪明,它知道它带进来的棉花种子转基因抗虫棉33B一定会被抄袭,那怎么办呢?他们安置了一颗定时炸弹,真是聪明啊,简直令人拍案叫绝。结果就是抗虫棉33B生产出来的棉花在前三年没有问题,三年之后,如果你不继续向它买种子的话,你种出来的棉花就会一代不如一代。所以到了2009年,我们的棉花缺口高达200万吨。
他们也不用像大豆战和玉米战那样,强迫我们开放进口了,因为我们现在再种棉花也来不及了,这么大的缺口只能依靠进口,所以我们会乖乖地开放进口。而开放进口的必然结果就是重蹈大豆和玉米的覆辙,美国棉花将立刻淘汰中国棉花,因为美国政府对棉花也进行了大量的补贴,美国棉农每种植100美元棉花,美国政府补贴89~129美元。现代东印度公司从大豆的强迫进口,升级到在中国种植玉米,再升级到中国自愿进口美国棉花,手段真是高明啊。
三、个人结论:
在当前全球经济日益一体化和国际贸易冲突增强的背景之下,如何成功发展壮大企业和保护商业机密,保护经济安全乃至国家安全,正在成为复杂形势下中国必须有效应对的紧迫课题。
办企业,要抓住五件大事,而市场是其中的首要大事。做市场策划,要考虑的主要有以下五个方面:
一、需求,企业需要通过此前提到的五大环节了解市场信息;
二、诚信为本,在销售的过程汇总,诚信重于技巧,这是企业生存的根本;
三、适度造势,但是不能凭空虚构,就如学习国学的人不应该把自己看做大师,而总要以学生自居;
四、志存高远,尽管目前规模未必很大,也要将目标定在行业龙头地位,而无论最后是否能够达到,也必须有这种气魄;
五、差异化竞争,这是在和竞争对手争抢市场时取胜的法宝。
如何获得商业情报和信息来发展企业和保护商业机密安全呢?
首先从信息来源上分成五种方式:一、市场调研;
二、各大媒体;三、商业调查机构;四、合法使用“间谍”技术;五、聘请专家判断。
据我所知,不少人为了利益,不惜出卖国家利益,做事无所不用其极。最危险的就是那些获得海外身份的归国人员利用同学、故交等关系,套取各种各样的信息,利用目前国内无论国家、行业、企业对情报均不敏感的神经,获取先发的竞争优势,如中国的典型观念是对重资产如桌椅板凳、厂房机器等特别关注,而对轻资产如企业的知识产权(品牌、专利)、商业秘密及管理信息等却保持冷淡,给这些人获取情报信息提供了宽松的环境。举例来说,一项重要技术或情报,应该分由3~5个不同的人分头掌管,核心情报还应该锁在银行的保险柜里。但我们的企业,非常普遍的一个现象是:不把情报当情报,一个技术秘密或项目信息,几乎全公司的人都会知道。
要打好商业机密保护的攻防战,必须要有好的武器,好的策略和好的防护。但在这些方面,当前国内还存在诸多缺陷和软肋。
一是防范意识差。胡士泰在国内高等学府受教育,后来获得澳大利亚国籍。他对中国和钢铁行业非常了解,这样的商业间谍对中国钢铁行业的刺探,杀伤力是巨大的。但不论是行业还是企业,近年来在国际贸易过程中,很少强调商业保密意识。
二是法律法规滞后。当前尤其在国际全球化舞台上,夹杂着经济安全和信息安全,更呈现出复杂性。从美国看,其在保护商业机密方面有内外严格完善的法律保护网。例如,美国为了有效保护商业秘密,在1996年通过了《经济间谍法》。该法律涵盖的范围极其广泛,各种财务、商业、科学、技术、经济或工程信息,还有各种规划、计划、汇编、程序元件、公司设计、原型元件、方法、技术、工艺、操作步骤、程序等都可以构成商业秘密,并且不论是有形或者无形。该法律分别规定了“经济间谍罪”和“窃取商业秘密罪”两个罪名,触犯者可处以15年以下有期徒刑,处50万美元以下的罚款,若系法人团体违法,则可处1000万美元以下罚金。
三是体制建设不完善。专家分析说,导致商业机密泄密案不断发生的重要原因在于,商业机密涉及行业、领域众多,但目前国内没有统一的职能部门去监督、管理,肩负起保护商业机密的责任。
实际上,此次力拓案暴露的商业机密泄密只是冰山一角,近年来整体上中国商业机密泄密导致的损失规模到底有多大,目前研究仍显不足。这也凸显国内商业机密安全面临的严峻性。
多方因素显示,中国商业机密安全形势面临着加重的趋势。行贿与泄密,是两只从不分离的黑手。近年来频频暴露出的诸多跨国企业在华大肆行贿的背后,勾勒出商业机密被泄露的蛛丝马迹。
应对当前日益严峻的商业机密泄密问题,业内专家指出,一是要加快全民的经济安全和商业保密意识教育;二是加强机制建设,要有相应的机构、相关部门来维护商业机密;三是要尽快完善相关法律,堵塞漏洞,在法律目前不足以覆盖的地方,可以先通过管理条例来填补。

上一篇:数据清除销毁与恢复服务

下一篇:没有啦

友情链接

国警速运+国警骑兵中国军网